Para ganhar tem que saber fazer

Giovanni Piero Spinelli, CEO e Diretor da Divisão de Inteligência da STAM Strategic & Partners Group Ltd, Março de 2020

Desastres e emergências em geral, de origem antrópica e natural, por padrão, são eventos caóticos que implicam um ambiente de confusão, interrupção e interrupção de serviços. Ao definir os POP’s (Procedimentos Operacionais Padrão) organizadas, estudadas e planejadas, é possível antecipar e projetar adiante-se, a fim de desenvolver um processo de tomada de decisão capaz de gerar melhores resultados.
De alguma forma, isso reforça a resiliência de uma comunidade e permite que ela se recupere melhor e retorne ao normal se for afetada de alguma forma por um evento.
Na ausência de POP’s (Procedimentos Operacionais Padrão) organizadas e construídas ad hoc, tanto os órgãos periféricos como o gerenciamento central de emergência permanecem despreparados e não conseguem interagir operacionalmente.
A coordenação deve incluir todos, para que todos possam saber exatamente o que fazer.
Um esforço colaborativo de todos é sempre necessário, especialmente por profissionais que devem trabalhar em uníssono, deixando de lado individualismos estéreis e estúpidos, mas adaptando-se de maneira aderente.
Pessoalmente, acredito que é essencial que os procedimentos para o gerenciamento de qualquer tipo de emergência ou intervenção sejam adotados e se tornem uma ferramenta eficaz para todos, e somente se todos receberem treinamento especializado em vários níveis.
Portanto, uma atividade importante, além do treinamento, baseada na conscientização (conscientização) para fazer as comunidades entenderem os riscos, para evitar expô-los, é essencial.
A atividade de tomada de decisão expande a consciência situacional, para entender verdadeiramente o evento, o contexto e a interdependência necessárias para uma integração e compartilhamento efetivos das informações, a fim de se preparar para tipos específicos de acidentes que representam o maior risco para a segurança de uma nação.
Dados e informações devem necessariamente ser compartilhados entre atores públicos, privados e parceiros, a fim de atender às necessidades da missão.
A capacidade de usar informações compartilhadas é crucial para produzir planos operacionais e as Sops capazes de dar suporte às operações.
Isso oferece a possibilidade de identificar vários atores, capazes de fornecer assistência e orientação aos atores estaduais e não estaduais empregados na linha de frente.
Uma rede forte e aderente permite o reconhecimento de dados que estão de alguma forma disponíveis, que tipo de funcionalidade é usada e qual em uso pode ser fornecida para ajudar os usuários a realizar suas atividades com segurança.
Uma doutrina definida se torna absolutamente crucial no gerenciamento de operações, como:

1. Prevenção contra ataques terroristas.
2. Segurança nas fronteiras.
3. Aplicação das leis de imigração.
4. Gerenciamento do espaço cibernético.
5. Atividades de combate as atividades FIE (Foreign Intelligence Entities-
   Entidades de inteligência estrangeira).
6. Atividades de resiliência pós-conflito ou pós-catástrofe.

A coordenação, juntamente com os POPs bem aplicados e distribuídos, é necessária para apoiar essas atividades, fornecendo maneiras de acessar dados, informações, estudos de caso, especialistas sobre o assunto e outros recursos participantes.
É absolutamente crucial que exista uma abordagem específica do sistema de país ou nação para a preparação asameaças e perigos que hoje representam um risco muito alto para as nações, incluindo a perda de liberdade e direitos constitucionais.
A preparação a esse respeito deve ser geral e não apenas os aparatos estaduais , que muitas vezes por si nao consigue e não serão capazes de lidar com ameaças altamente complexas.
Todo membro de um país deve contribuir ativamente, incluindo cidadãos, comunidades, setor privado e organizações sem fins lucrativos, juntamente com o aparato estadual de segurança do país, contra qualquer ameaça endógena e exógena.
Por esse motivo, é necessário estar preparado para gerenciar emergências, criando doutrinas aderentes que podem estar sempre e em qualquer momento prontas.
É importante treinar da mesma maneira que você luta e lutar da mesma maneira que você treina, corrigindo o que não funciona, entendendo erros e fraquezas.
Identifique e defina os melhores procedimentos e implemente-os na execução dos mesmos.
Isso é crucial para gerenciar qualquer tipo de emergência. O objetivo é identificar e adotar uma abordagem de gerenciamento de riscos e ameaças, bem como reconhecer os riscos e entender nossas vulnerabilidades.
Sempre devemos avaliar nossas habilidades, a fim de produzir melhores resultados, fortalecendo nossa resiliência, reconhecendo que de alguma forma estamos em perigo.
As operações coletivas exigem que um país seja seguro quando afetado por qualquer catástrofe natural ou antropogênica, a fim de salvaguardar a sobrevivência por meio da resiliência, baseando esforços nas seguintes áreas de intervenção:

1. Prevenção.
2. Proteção.
3. Mitigação.
4. Resposta.
5. Recuperação.

Portanto, é necessária uma abordagem sistemática e proativa para orientar as estruturas governamentais, o setor privado e a população civil, a fim de reduzir os problemas e o limiar de riscos, reduzir as perdas humanas, propriedades, meio ambiente, liberdade e soberania nacional.
A flexibilidade de preparação integrada permite gerenciar uma estrutura organizacional integrada capaz de lidar com vários acidentes e ameaças.
É importante que todos façam sua parte profissionalmente e confiem o restante nas mãos de Deus.